服務(wù)客戶(hù)

服務(wù)客戶(hù)

副標(biāo)題

培訓(xùn)服務(wù)

培訓(xùn)服務(wù)

副標(biāo)題

培訓(xùn)是為組織賦能、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的最好辦法，樸略能夠針對(duì)普遍問(wèn)題及企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)，結(jié)合咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性培訓(xùn)方案
HOT課程：《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》、《數(shù)字化組織進(jìn)化》《顧問(wèn)式強(qiáng)化銷(xiāo)售訓(xùn)練》、《人才建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》
咨詢(xún)服務(wù)

咨詢(xún)服務(wù)

副標(biāo)題

業(yè)務(wù)領(lǐng)先規(guī)劃
市場(chǎng)洞察
業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
創(chuàng)新焦點(diǎn)
關(guān)鍵任務(wù)
關(guān)鍵人才
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
內(nèi)部運(yùn)營(yíng)診斷
目標(biāo)市場(chǎng)定位
營(yíng)銷(xiāo)策略組合
營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)
品牌資產(chǎn)審計(jì)
品牌命名與廣告語(yǔ)
品牌金字塔設(shè)計(jì)
品牌識(shí)別體系設(shè)計(jì)
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系
戰(zhàn)略地圖與指標(biāo)體系
績(jī)效輔導(dǎo)與跟進(jìn)
崗位價(jià)值評(píng)估
薪酬模式設(shè)計(jì)
薪酬測(cè)算與應(yīng)用
組織發(fā)展與人才管理
組織管控模式設(shè)計(jì)
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
人才盤(pán)點(diǎn)
人才測(cè)評(píng)
勝任力與素質(zhì)模型
客戶(hù)的信任就是我們的責(zé)任
與人謀劃，踐之必實(shí)

PROMARKERTING
專(zhuān)業(yè)        敬業(yè)        實(shí)戰(zhàn)        實(shí)效
咨詢(xún)服務(wù)                     培訓(xùn)服務(wù)
業(yè)務(wù)領(lǐng)先規(guī)劃              咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃              營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
端到端業(yè)務(wù)流程           toB型客戶(hù)開(kāi)發(fā)
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)                  數(shù)字化進(jìn)化
品牌整合策劃          
薪酬設(shè)計(jì)
績(jī)效管理